Formation
Développer les compétences pour garantir les résultats
Nous développons, pour vous, des formations ad hoc sur tout type de sujet, y compris dans votre cœur de métier.
Nous disposons d’autre part de nombreux modules, customisables, déjà animés auprès de nombreux types de participants.
Pédagogie de nos formations
Que ce soit pour un module ou tout un parcours, nous choisissons avec vous les approches pédagogiques les plus adaptées à vos équipes pour faciliter l’apprentissage et l’ancrage.
– Approche analytique par phase ou synthétique par situation clé selon les cas.
– Construction de contenus spécifiques aux métiers de nos clients.
– Engagement à l’action par une mise en œuvre « live » en séance et entre chaque séance de formation.
– Mise à disposition ou accompagnement à la mise en place de LMS ou LXP.
– Parcours mixtes distanciels et présentiels.
– Parcours individuels ou collectifs.
– Possibilité d’organiser une évaluation finale, une soutenance et une certification.
Nos promesses
– La garantie de contenus parfaitement adaptés au service des objectifs et du développement de nos clients.
– Des qualités méthodologiques et pédagogiques reconnues permettant ainsi de garantir l’adhésion des équipes aux évolutions attendues.
– Des intervenants tous seniors et experts de votre métier.
– La mise à bord du Management pour faciliter l’ancrage.
– Un très haut niveau de satisfaction des participants, y compris en distanciel, avec une évaluation par les participants supérieure à 4,6 / 5 *.
– Notre capacité à déployer à l’international.
– Une certification Qualiopi, rendant tous nos parcours intégrables dans vos plans de formation.
* Critères : [Mon opinion générale sur la formation] [La prise en compte par l’animateur de mes préoccupations personnelles] [La maîtrise du sujet par l’animateur] [L’adaptation du contenu à mon métier] [La réponse à mes attentes] [Les méthodes utilisées (sketch, travaux de groupe, …)]
Faites-nous part de votre besoin en formation. Nous saurons y répondre.
Parcours Excellence Managériale
Exemples
– Le rôle du Manager, de la stratégie aux plans d’actions locaux
– Piloter c’est motiver, analyser les données et en déduire les plans d’action individuels
– Piloter c’est motiver, l’entretien de pilotage ou comment faire adhérer au plan d’action
– Développer les compétences de son équipe, du diagnostic au transfert de compétences
– Le management situationnel au service des moments clés : briefing, délégation, recadrage
– Approfondissements : moments clés de management, situations délicates
Voir plus de formations
– Animer des réunions d’équipe impactantes
– Recruter au 21ème siècle
– Gérer les problématiques RH
– Maîtriser les bons canaux de communication : de Process Communication à DISC
– Travailler avec sa hiérarchie, du problème à la recommandation
– Management de projets, les fondamentaux
– Transformer des projets complexes en plans d’actions
– Les clés du Management Transversal
– Devenir tuteur, rôle, missions et compétences clés
– Tuteurs, situations de management
Parcours Excellence Commerciale
Exemples
– Renforcer son impact commercial au 21ème siècle
– Maîtriser les outils et pratiques du Digital Selling
– Maîtriser la vente de la valeur grâce au modèle de Vente Consultative
– Fidéliser ses clients
– Développer ses parts de marché chez ses clients
– Réussir la conquête de nouveaux clients
– Servir, conseiller, vendre (vendeurs sédentaires, comptoirs et magasins)
– Les clés de la relation clients pour les équipes ADV, SAV et Services clients
– La vente en appel sortant
– Gérer les Comptes Stratégiques
– Négocier face à des Acheteurs Professionnels
– Piloter en transverse les accords cadres
Diagnostics, évaluations on-line, assessments
Construction des contenus spécifiques
Réunions de lancement managers – participants
E-learning amont
Formations
E-learning aval
Mise en œuvre terrain
Evaluations et certifications